**Las tecnicas de la delegacion de facultades**: Con frecuencia, la capacidad de delegar facultades significa para un dirigente la diferencia entre el éxito y el fracaso. Este arte de hacer las cosas mediante los demás se está convirtiendo en una de las funciones más importantes del dinámico mundo comercial de hoy día. Donald A. Loird y Eleonor C. Laird, autoridades en materia de dirección comercial, nos explican cómo emplear las técnicas de la delegación de facultades con la máxima eficacia en todos los niveles directivos. En esta guía práctica para el éxito comercial indican de qué modo pueden los dirigentes -desde los gerentes hasta los encargados de sección- descubrir cuando es necesario delegar sus facultades, aquilatar su capacidad de delegación, planear la delegación, saber cuándo hay que delegar y lo que debe delegarse, así como escoger la persona más adecuada para hacerse cargo de la tarea delegada. Con ejemplos sacados de la práctica diaria de las modernas empresas comerciales, se exponen las técnicas de delegación desde la más sencilla hasta la más compleja, incluyendo el modo de determinar las capacidades de un subordinado; cómo traspasarle gradualmente unas tareas y comprobar cómo las desempeña.
