Oficio y arte de la gerencia Tomo 2 – Joseph L. Bower – Norma – 1997 – Blanda

**Oficio y arte de la gerencia (Tomo 2)**: Solo se ofrece el Tomo 2.

Contenido del índice:

El trabajo del gerente general.

Cambio estratégico: "Incrementalismo lógico".
James Brian Quinn.

La administración y el trabajo del mundo.
Peter F. Drucker.

Los gerentes generales en el nivel medio.
Hugo Uyterhoeven.

Competencia en manufactura.
Steven C. Wheelwright y Robert Hayes.

Cómo hacer que la planificación sea estratégica.
Richard G. Hamermesh.

Construcción de la organización.

Diseño organizacional: ¿Moda o buen ajuste?
De control a compromiso en el lugar de trabajo.

Los sistemas de renumeración y el papel de la compensación.

Un marco de referencia para analizar la intervención del gobierno en los negocios.

Retos, motivaciones y mentalidades de la administración de compañías multinacionales.

La responsabilidad social de los negocios es aumentar sus utilidades.

El liderazgo.

La decisión eficaz.

El trabajo del gerente general.

Seis tareas básicas de los gerentes generales.
Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política.

Formulación de estrategia.

Construcción de la organización.

Gestión de la complejidad.

El liderazgo.

Los dilemas humanos del liderazgo.
Los gerentes y los líderes ¿son distintos?.